Gelernt ist gelernt (2000-2007)
Qualifizierungs- und Beschäftigungsinitiative in den Bereichen Transport-, Umschlag- und Lagerlogistik
In Kooperation mit dem ma-co maritimes competenzzentrum e. V. >über das Projekt

ICC - Bridge to the market (2002-2005)
Entwicklungspartnerschaft ICC Information Technology and Communication Competence - Bridge to the Market.
Qualifizierungsinitiative im Bereich IT / E-Learning für Menschen mit geringen beruflichen Qualifikationen
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Lernende Metropolregion Hamburg (2001-2006)
Vorbereitung auf die Informations- und Wissensgesellschaft durch lebenslanges Lernen Vier Projektpartner, acht Teilprojekte
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Gelernt ist gelernt (2000-2007)

Qualifizierungs- und Beschäftigungsinitiative in den Bereichen Transport-, Umschlag- und Lagerlogistik
In Kooperation mit dem ma-co maritimes competenzzentrum e. V.

Der Logistikbereich in der Metropolregion Hamburg bietet gute Möglichkeiten für qualifizierte Beschäftigte. Transport- und Logistikdienstleister stehen vor wachsenden Anforderungen: Statt Einzelleistungen werden zunehmend Komplettlösungen verlangt. Die Berufsbilder der in diesem Bereich beschäftigten Menschen sind in starkem Wandel begriffen. Der Bedarf an qualifizierten Fachkräften für die unterschiedlichsten Arbeitsbereiche wächst ebenso wie der Umfang des notwendigen Fachwissens.

Im Rahmen von "Gelernt ist Gelernt" wurde mit dem modularen Konzept der Weiterbildung eine wichtige Grundlage geschaffen, um diesen Bedürfnissen gerecht zu werden. Es wurden Qualifikationsprofile entwickelt, die den langfristigen Erfordernissen von Arbeitsuchenden, Arbeitnehmer/innen und Betrieben entsprechen und gleichzeitig ein flexibles System darstellen.

Die modular aufgebauten und schnell anzupassenden Lerneinheiten fördern das Lernen am Arbeitsplatz ebenso wie selbstgesteuertes Lernen und die Weiterbildung mit Neuen Medien.

Das Projekt Gelernt ist Gelernt umfasst in den Bereichen Transport- Umschlag- und Lagerlogistik:

• eine Qualifizierungsinitiative für Beschäftigte
• eine Beschäftigungsinitiative für Arbeitsuchende

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ICC - Bridge to the market (2002 - 2005)

Entwicklungspartnerschaft ICC Information Technology and Communication Competence - Bridge to the Market.
Qualifizierungsinitiative im Bereich IT / E-Learning für Menschen mit geringen beruflichen Qualifikationen

Die KWB war Antragsteller und Projektkoordinator für die Entwicklungspartnerschaft ICC Information Technology and Communication Competence- Bridge to the Market. Das Vorhaben wurde im Rahmen der europäischen Gemeinschaftsinitiative EQUAL (ESF) umgesetzt.

Durch ICC lernten Menschen mit geringen beruflichen Qualifikationen den Computer und E-Learning in ihrem beruflichen Alltag zu nutzen. IT-Kenntnisse, Fachkenntnisse und Schlüsselqualifikationen wurden mit Hilfe eines innovativen Konzeptes geschult, das mit verschiedenen Hamburger Qualifizierungsträgern entwickelt und umgesetzt wurde.

Bestandteile des Konzeptes waren eine enge Zusammenarbeit mit Unternehmen und der Einsatz von Jobrotation.

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Lernende Metropolregion Hamburg (2001-2006)

Vorbereitung auf die Informations- und Wissensgesellschaft durch lebenslanges Lernen
Vier Projektpartner, acht Teilprojekte

Die lernende metropolregion hamburg (lmh) nimmt durch ihre geographische Ausdehnung und die Tatsache, dass sie neben dem Stadtstaat Hamburg auch angrenzende Kreise der Flächenstaaten Schleswig-Holsteins und Niedersachsens einschließt, eine besondere Position unter den Lernenden Regionen ein. Ein Gebiet von circa 19.000 qkm und mit über vier Millionen Menschen weist eine Vielzahl von unterschiedlichen, gewachsenen Strukturen auf, die einen unerschöpflichen Fundus an Wissen und Kreativität bilden. Die lernende metropolregion hamburg hatte in der ersten Förderphase das Ziel, durch die Initiierung von Kooperationen Synergien zwischen Bildungseinrichtungen, Verbänden, Gewerkschaften und Unternehmen zu schaffen sowie Menschen für Aus- und Weiterbildung zu gewinnen.

Insgesamt bearbeiteten die vier Konsortialpartner KWB e.V., Weiterbildung Hamburg e.V., die Volkshochschule Pinneberg e.V. sowie Arbeit und Leben Niedersachsen e.V. mit ihren jeweiligen Netzwerken acht Teilprojekte. Die Umsetzung lag mit Ausnahme der projektübergreifenden Aufgaben stets bei einem Konsortialpartner. Durch steten Austausch und die gegenseitige Nutzung des Fachwissens der Mitarbeitenden in allen Teilprojekten waren die Grenzen allerdings fließend, so dass häufig mehrere Partner an den Teilprojekten mitwirkten.

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