Am 5. März 2024 hat die Sozialbehörde, zusammen mit einem breiten Bündnis an Netzwerkpartnern, eine Kampagne zur Stärkung der Teilhabe von Menschen mit Behinderung auf dem ersten Arbeitsmarkt gestartet. Überall in der Stadt waren in den vergangenen Tagen Plakate zu sehen, die sich an Hamburger Unternehmen richten. Darauf vertreten sind Firmen, die bereits erfolgreich Menschen mit Behinderung beschäftigen, wie Bonprix, Lufthansa Technik und das Hamburger Traditionsunternehmen Darboven. Um ganz konkret mit Hamburger Unternehmen, die bereits Erfahrung bei der Beschäftigung von Menschen mit Behinderung gesammelt haben, ins Gespräch zu kommen, lädt das Netzwerk ab dem 5. April 2024 zu einer Experience Journey ein – seien Sie mit dabei!

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An welchen Frühindikatoren können Vorgesetzte und Kollegen/-innen psychische Belastungen von Mitarbeitenden erkennen? Welche Maßnahmen können präventiv ergriffen werden? Und wer hilft, wenn die Probleme im Unternehmen scheinbar nicht gelöst werden können? Das Forum Inklusion eröffnete den rund 70 Teilnehmenden Perspektiven und Handlungsspielräume beim Thema psychische Beeinträchtigung von Mitarbeitenden.

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"Wenn wir nicht versuchen würden, Mitarbeitende mit psychischen Erkrankungen zu halten, dann hätten wir bald kein Personal mehr", beschrieb eine von rund 65 Teilnehmenden beim Forum Inklusion die Lage in ihrem Unternehmen. Dass das Thema "Umgang mit psychischen Beeinträchtigungen" für Unternehmen hoch relevant ist, zeigte nicht nur die hohe Teilnehmerzahl, sondern auch die Fehlzeiten aufgrund psychischer Störungen, die sich seit rund 15 Jahren mehr als verdoppelt haben. Nikolai Magdalinski, Leitung des IFD Hamburg, steckte Handlungsspielräume für Unternehmen ab und erläuterte Unterstützungsangebote. Frauke Zimmermann, Sozialberaterin bei der Beiersdorf AG, rief zum Hinschauen und Ansprechen auf und untermauerte die Botschaft mit einem Fallbeispiel aus ihrem Unternehmen.

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Wer Personalverantwortung trägt, darf sich bei seinen Entscheidungen und Handlungen nicht von Voreingenommenheit leiten lassen. Doch Vorurteile lassen sich nicht so einfach ausschalten, sind sie doch meist seit früher Kindheit erlernt. Der Unconscious-Bias-Ansatz bietet die Möglichkeit, sich dem eigenen Schubladen-Denken bewusst zu werden und den Handlungsspielraum im Umgang damit zu erweitern.

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Wie Unternehmen sich besser für Menschen mit Sehbehinderung als Kunden/-innen als auch Mitarbeiter/-innen öffnen und Barrieren durch einfache Hilfsmittel abbauen können, erfuhren die rund 50 Teilnehmenden des Forums Inklusion.

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