Ihre persönliche Verhandlungskompetenz ist eine der Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Ziele mit dem Sie Ihr eigenes Auftreten als Schlüssel für zielgerichtetes berufliches Handeln gestalten können. Damit dies souverän und effektiv gelingen kann, ist es hilfreich, das eigene, zumeist unbewusste Kommunikationsverhalten, zu reflektieren und die Prinzipien erfolgreicher Kommunikation zu kennen.
Der Workshop legt daher zum einen den Fokus auf die Selbstreflexion Ihres verbalen Kommunikationsverhaltens und wie es bei anderen wirken kann. Zum anderen lernen Sie das erfolgreiche Harvard-Prinzip, ein Konzept zur strategischen Vorgehensweise für Verhandlungen, kennen.
Sie bekommen im Workshop die Gelegenheit, eine persönliche Verhandlung nach dem Harvard-Prinzip vorzubereiten und im geschützten Rahmen der Gruppe zu trainieren. Sie lernen die Grundhaltung nach dem Harvard-Prinzip einzunehmen: Hart in der Sache – Fair zu der Person!
Die 4 Prinzipien der Verhandlungstechnik
1. Menschen und Probleme getrennt behandeln.
Es geht darum, 'Sache' und 'Menschliches' besser trennen zu können. Der berühmte Leitsatz lautet: „Hart in der Sache – Fair zu der Person.“
2. Auf Interessen konzentrieren, nicht auf Positionen.
Um bei der späteren Lösungssuche die Kernprobleme besser zu verstehen, wird zuerst das gegenseitige Verstehen vertieft.
3. Vor der Entscheidung verschiedene Wahlmöglichkeiten entwickeln.
Eine geeignete Lösung soll die Interessen beider Verhandlungspartner*innen gleichermaßen berücksichtigen. Im Idealfall wird eine Win-Win-Lösung gefunden.
4. Gemeinsame Entscheidungskriterien vereinbaren.
Kriterien wie Fairness oder Effektivität für die Lösungssuche machen ein für beide Parteien vernünftiges Resultat wahrscheinlicher.
Für die strategische Vorbereitung einer konkreten Verhandlungssituation aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden arbeiten wir mittels Checklisten.
Methoden: Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Fachlicher Input, Trainingseinheiten nach dem Harvard-Prinzip, Feedback
Kosten: 498,- €
Im Preis inbegriffen ist das Fotoprotokoll, Trainingsmaterialien, Getränke und ein Mittagessen.
Trainerin: Silke Potthast
Silke Potthast bringt langjährige Führungserfahrung in den Bereichen Prozessteuerung sowie Personal und Projektentwicklung in ihre Arbeit als Business Coach ein. Sie ist zertifizierte systemische Beraterin sowie Therapeutin und begleitet weibliche Führungskräfte seit 2011 mit der Methode des Reflecting Teams.